江蘇華辰召開2024年二季度經營工作總結大會

時光飛逝，不知不覺間，2024年已經過去了一大半。面對市場風云變幻，作為一個生產型企業，每天都會遇到新的挑戰。如何直面挑戰，搶抓機遇，才能促進企業健康穩定發展？9月6日，江蘇華辰召開2024年二季度經營運行暨季度工作總結會，認真分析生產經營情況，剖析問題、制定方案對下半年生產經營工作作出計劃和部署。

生產計劃中心總監王廣浩對上半年度生產經營工作進行匯報。報告中以詳實的數據對生產計劃中心各項工作完成情況進行了分析，通過數據對比，2024年上半年度生產計劃中心在產品配件自制率、呆滯產品轉化、生產效率提升、工藝工序改善等方面都有了顯著的進步。隨著公司發展和壯大，一線生產人才和管理人才儲備和培訓工作也在穩步進行，以支撐公司未來發展。王總監指出，生產計劃中心將不斷創新創優，提高生產管理和產品質量水平，打通各個環節，釋放最大產能；同時不斷加強智能化水平、提高工作效率，確保2024年度生產任務的順利完成。

副總經理李剛就分管的質量和售后工作進行了總結匯報。他強調，在生產過程中出現的問題一定要查找準確的原因，并對產生的原因進行深刻的分析，及時制定整改和處置方案，避免再次出現類似問題，提升一次出廠合格率。他還強調，要加強質管中心團隊建設，加強質量工程師的培訓，對突出的質量問題成立攻關小組、制定提升計劃，嚴格要求生產流程和工藝，嚴格把控出廠試驗，嚴禁不合格的產品流入市場。針對各種質量提升，質管中心制定了相關改進計劃，包括原材料質量提升、制程質量提升、設計質量控制優化、供應商質量管理提升、人員培訓、質量專項改善等多項措施，并且要嚴格按照計劃對各項工作進行管理，以此來確保產品質量的穩步提升。

副總經理高冬代表新能源及智能成套事業部及新能源研發中心進行工作匯報，他在報告中指出新源產品的生產比例大大增加，市場需求在不斷增大。我們應該以市場為導向，更好的研發和改進我們的產品，提高我們的市場競爭優勢。針對下半年將要面臨的新源產品生產任務激增的情況作出工作計劃和部署。他還指出，在當下市場環境中，要更加注重產品質量，細化標準和流程，為客戶提供優質穩定的產品，是對客戶的負責，也是對企業的負責。

大會最后，副總經理李剛對2024年二季工作總結大會作總結發言。面對市場的挑戰，全體華辰人應凝心聚力，確保2024年度生產任務順利完成。同時他指出，通過今年開展的精益創新工作，發現了很多可以改善的問題點，我們把這些問題解決了，使我們的生產管理工作得到了很大的提升。在幾個月的精益工作中我們學習到了很多知識，每個人，要把從精益工作中學到的東西應用到實際生產當中去，要把精益思想常態化，從基層到高層，全員參與，學有所用，形成華辰自己的文化。最后，他還指出，市場在快速變化，我們的客戶群體也在快速變化，我們只有跟上形勢，改變固有思想，不斷創新，才能在最激烈的市場風云中突破自我，發展壯大。